ახალი ამბები
ზუგდიდის მერიაში შემცირებაში 25 საჯარო მოხელე მოჰყვა
2019 წლის 12 სექტემბრიდან ზუგდიდის მერიაში 25 თანამშრომელი აღარ იმუშავებს. ისინი მობილობის პროცესში ჩაერთნენ, მანამდე კი მუშაობას ჩვეულებრივ განაგრძობენ.
მერიის ადამიანური რესურსების მართვის სამსახურის უფროსის ირაკლი ამანათიძის ინფორმაციით, სულ შემცირებულია 37 საშტატო ერთეული, თუმცა თანამშრომლების ნაწილი სხვა ვაკანტურ პოზიციებზე გადაიყვანეს.
„თუკი გამოჩნდა იგივე და ტოლფასი პოზიცია, ეს პირები რჩებიან საჯარო მოხელეთა რეზერვში და შესაბამისად,დაიკავებენ ამ პოსტებს სურვილის შემთხვევაში. ცვლილება ეხება თითქმის ყველა სამსახურსა და განყოფილებას. რაც შეეხება გაუქმებულ განყოფილებებს, თანამშრომლების ნაწილი სხვა პოზიციებზე განაგრძობს მუშაობას. შემცირება არ შეხებია არცერთი სამსახურის უფროსს, თუმცა ვაკანტურია ინფრასტრუქტურული პროექტების მართვისა და არქიტექტურული სამსახურის, ასევე, ეკონომიკური პოლიტიკისა და მუნიციპალური სერვისების სამსახურის უფროსის პოზიციები“, - აღნიშნა ამანათიძემ.
ზუგდიდის მუნიციპალიტეტის საკრებულომ მერიის მიერ შემუშავებული სტრუქტურული რეორგანიზაციის პროექტი 25 ივლისს დაამტკიცა, რის მიხედვითაც, 12 სექტემბრიდან მერია ათის ნაცვლად ცხრა სამსახურით იმუშავებს. გაუქმდა ან ერთმანეთს შეუერთდა რამდენიმე განყოფილება.
პარალელურად, 171 ათასი ლარით შემცირდა სახელფასო ფონდი, თუმცა, ამავე დროს, პროფესიულ საჯარო მოხელეებს ხელფასები 50-დან 300 ლარამდე თანხით გაეზარდათ.
„თუკი გამოჩნდა იგივე და ტოლფასი პოზიცია, ეს პირები რჩებიან საჯარო მოხელეთა რეზერვში და შესაბამისად,დაიკავებენ ამ პოსტებს სურვილის შემთხვევაში. ცვლილება ეხება თითქმის ყველა სამსახურსა და განყოფილებას. რაც შეეხება გაუქმებულ განყოფილებებს, თანამშრომლების ნაწილი სხვა პოზიციებზე განაგრძობს მუშაობას. შემცირება არ შეხებია არცერთი სამსახურის უფროსს, თუმცა ვაკანტურია ინფრასტრუქტურული პროექტების მართვისა და არქიტექტურული სამსახურის, ასევე, ეკონომიკური პოლიტიკისა და მუნიციპალური სერვისების სამსახურის უფროსის პოზიციები“, - აღნიშნა ამანათიძემ.
ზუგდიდის მუნიციპალიტეტის საკრებულომ მერიის მიერ შემუშავებული სტრუქტურული რეორგანიზაციის პროექტი 25 ივლისს დაამტკიცა, რის მიხედვითაც, 12 სექტემბრიდან მერია ათის ნაცვლად ცხრა სამსახურით იმუშავებს. გაუქმდა ან ერთმანეთს შეუერთდა რამდენიმე განყოფილება.
პარალელურად, 171 ათასი ლარით შემცირდა სახელფასო ფონდი, თუმცა, ამავე დროს, პროფესიულ საჯარო მოხელეებს ხელფასები 50-დან 300 ლარამდე თანხით გაეზარდათ.
დაფინანსებული
ელექტრონული კომერცია საქართველოში სწრაფი ტემპებით ვითარდება.
თანამედროვე სამყაროში ჩვენი ყოველდღიური რუტინის გასაუმჯობესებლად, საყოფაცხოვრებო ტექნიკა შეუცვლელ როლს თამაშობს.
ზუგდიდში რესტორანი ,,NK RESTAURANT AND LOUNGE’’ გაიხსნა, რომელიც სტუმრებს გამოცდილი მზარეულის მიერ მომზადებულ, ტრადიციულ და ევროპულ კერძებს შესთავაზებს.
სტატია
ინტერვიუ
დღის სიახლეები
23 / აპრილი 2024
"ზუგდიდში UEFA-ს სტანდარტების შესაბამისი ცენტრალური სტადიონის მშენებლობა 2015 წელს დაიწყეს და 2017-ში უნდა დასრულებულიყო, თუმცა დღემდე არ გახსნილა", - ამის შესახებ ინფორმაცია ორგანიზაცია "ფლანგვის დეტექტორმა"
23 / აპრილი 2024
"რუსეთის მიერ ოკუპირებულ აფხაზეთში დე ფაქტო ხელისუფლებამ აკრძალა იმ ეთნიკური ქართველების ქონებრივი მოთხოვნა, რომლებმაც აფხაზეთი 1992-1993 წლის ომისას დატოვეს.
23 / აპრილი 2024
ქვეყნის მასშტაბით მოქმედ ზოგადსაგანმანათლებლო დაწესებულებებში სააღდგომო არდადეგები 3-დან 6 მაისის ჩათვლით იქნება.
გადაცემები
რუბრიკები
მულტიმედია
დილის ჩართვა
ოდაბადეშ კინოხონი
დადიანების სასახლეთა საგანძური
შენი საუკეთესო მომავლისთვის
მოქალაქეების აზრი
ჩვენი თვითმმართველობა
არქივი
ამინდი
ზუგდიდი
26
°C
სოხუმი
21
°C
ფოთი
21
°C
მესტია
16
°C
მოცემული ვებ გვერდი „ჯუმლას" ძრავზე შექმნილი უნივერსალური კონტენტის მენეჯმენტის სისტემის (CMS) ნაწილია. ის USAID-ის მიერ დაფინანსებული პროგრამის "მედია გამჭვირვალე და ანგარიშვალდებული მმართველობისთვის" (M-TAG) მეშვეობით შეიქმნა, რომელსაც „კვლევისა და გაცვლების საერთაშორისო საბჭო" (IREX) ახორციელებს. ამ ვებ საიტზე გამოქვეყნებული კონტენტი მთლიანად ავტორების პასუხისმგებლობაა და ის არ გამოხატავს USAID-ისა და IREX-ის პოზიციას.
This web page is part of Joomla based universal CMS system, which was developed through the USAID funded Media for Transparent and Accountable Governance (MTAG) program, implemented by IREX. The content provided through this web-site is the sole responsibility of the authors and does not reflect the position of USAID or IREX.
მასალის გამოყენების პირობები